集團(tuán)要聞
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集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨季度工作例會2024-04-19綜合辦公室 范琪浙江建機(jī)下載文件：暫時沒有下載文件
4月12日，集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨季度工作例會，傳達(dá)浙建集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，深入分析集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部署下階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長方國慶出席會議并講話。
會議指出，集團(tuán)一季度在改革攻堅、市場開拓、科技賦能、創(chuàng)新提質(zhì)等方面雖取得了一定的成績，但形勢依然嚴(yán)峻。集團(tuán)上下要堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)對標(biāo)一流、堅持不懈補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，全力以赴推動集團(tuán)改革攻堅。
會議強(qiáng)調(diào)，二季度要聚焦浙建集團(tuán)“1510”工作主線，扎實推進(jìn)“穩(wěn)中求進(jìn)、科技引領(lǐng)、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”系列工作落地。一要抓好集團(tuán)十大專項行動及年度重點(diǎn)工作落實，做好指標(biāo)晾曬工作。二要深化項目精治行動落地，以企業(yè)效益為中心，切實推進(jìn)提質(zhì)增效。三要加快經(jīng)營體系重構(gòu)，加強(qiáng)市場感知，以每單必爭的理念奮力拓展市場份額。四要加快轉(zhuǎn)型，推動管理體系、經(jīng)營政策的變革，加速完善產(chǎn)品體系及智能升降機(jī)的量產(chǎn)，充分研判大規(guī)模設(shè)備和消費(fèi)品以舊換新政策帶來的市場機(jī)遇，抓住機(jī)會切入新領(lǐng)域。五要推進(jìn)止損治虧專項行動，開源節(jié)流，全力開展應(yīng)收賬款清欠，加快低效無效資產(chǎn)去化，切實做到降本增效。
集團(tuán)班子成員、全體中層管理人員參加會議。
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